業(yè)務(wù)領(lǐng)域
PPP項目管理咨詢
自2014年我國引進PPP模式以來,得到了財政部、發(fā)改委等國務(wù)院各部門的支持,從PPP綜合信息平臺及項目庫的運行情況來看,截至2017年7月31日,PPP綜合信息平臺項目庫共錄入項目13599個,總投資額16.52萬億元。
天津泰達工程管理咨詢有限公司最先介入PPP項目咨詢時,公司主要的服務(wù)類型包括:協(xié)助政府部門識別篩選項目,編制項目的兩評一案,協(xié)助完成項目的采購,輔助政府部門解決疑難問題等相關(guān)服務(wù)。但是,隨著越來越多的咨詢機構(gòu)進入PPP領(lǐng)域,傳統(tǒng)PPP咨詢服務(wù)容易被取代,從而引發(fā)了泰達工程咨詢對PPP項目的深入思考并對企業(yè)未來發(fā)展進行規(guī)劃。對于PPP項目應(yīng)該理性看待,工程咨詢企業(yè)是為PPP項目解決問題,為PPP項目做好全過程服務(wù)。
泰達工程咨詢就PPP項目參與單位(主要為社會資本)做了分類,按其進入目的進行如下分類:一、承包商的企業(yè),如中鐵、中建、中交等國有企業(yè),他們參與PPP項目的目的是基于工程承包,國企相對資本規(guī)模大,建設(shè)經(jīng)驗豐富資源關(guān)系強,并且地方政府選擇社會資本時,本能的認為與國有企業(yè)合作成功率較高。二、地產(chǎn)商類型的企業(yè),他們參與PPP項目是基于地產(chǎn)開發(fā),不論當前的房地產(chǎn)還是PPP項目都離不開土地,相對于建筑企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“拿地”更具有優(yōu)勢。三、資本型企業(yè),如基金公司等,他們參與PPP項目的目的就是資本運作獲利。資本基因的企業(yè)的優(yōu)勢主要是具有主動管理風險與資產(chǎn)的能力與專業(yè)優(yōu)勢,因此在項目推動工程中擁有橋梁優(yōu)勢。四、產(chǎn)業(yè)運營商型企業(yè),這類企業(yè)本身是某領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)運營商,他們參與PPP項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營的需求。PPP項目能否取得成功,后期是否成功運營最為關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)基因企業(yè)擁有自己的產(chǎn)業(yè),有能力開發(fā)與運營對項目反哺,可共同推進PPP項目發(fā)展。
泰達工程咨詢通過參與多類PPP咨詢項目,積累了豐富的管理經(jīng)驗,公司能夠根據(jù)各參與方的需求提供定制服務(wù)。
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